ネットワークビジネス 創造的リーダーシップ


ライン

チームの運命までも決定する「リーダー像」

リーダー」とか「リーダーシップ」をチームメンバーがどのように理解するか?

実は、「リーダー」とか「リーダーシップ」の理解の仕方が、チームの存亡に大きく掛かってきます。

このページでは、「リーダー」と「リーダーシップ」について、お話しいたします。


リーダーとは? リーダーシップとは?

リーダー」とか「リーダーシップ」って、職場やスポーツや私たちのネットワークビジネスといろんな場面で語られますよね。

ネットワークビジネスの世界でも、「リーダー」とか「リーダーシップ」は、重要な意味を含んだ言葉です。



まず、「リーダー」と「リーダーシップ」の違いについても、お話しいたします。

それぞれ、細かく説明すると固い表現になってしまうので簡単にいきます。


画像の説明


リーダー」とは、組織上でのポジションのことです。町会という組織での町会長のような「まとめ役的ポジション」のことだと思ってください。

リーダーシップ」とは、組織に与える影響力とか扇動力のことだと思ってください。つまり、「心を変化させ、能力を引き出させる力」ということです。



こんな言い方聞いたことありますよね?

リーダーになれる人は多いが、リーダーシップを発揮できる人は少ない

なんとなく分かりますよね?


リーダートレーニングでは・・・

こんな事をお聞きすることがあります。

《私》
リーダーシップを発揮できるリーダーって、どんな人でしょうか?
そう、『リーダーシップを発揮できる10個の資質』を考えてみましょう。

《参加者》
ハーイ!
  
行動力ある人
積極的な人
明るい人
楽しい人
力強い人
プラス思考の人
ミッションを持っている人
責任感の強い人
人が集まってくる人
毎日の目標をたてて、達成する人
・・・・
 
で~す



《私》
そうそう・・・言えてる、言えてる!

そうなんです、多くの人がそう言ってる!
MLMのリーダーも言ってる!
いろんな自己啓発でも教えてる!
だから、きっと・・・正しい。。。



でも・・・でも・・・

『10個の資質』って、どれ一つとっても凄いよね?
凄いのが10個も集まった人って、超超超凄いよね?

でも・・・でも・・・

なんだか・・・現実性を感じないというか・・・
どっかの誰かの受売りっぽく感じて・・・


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だって~、たとえば・・・「プラス思考」・・・

随分前に「プラス思考産業」の仕掛けに世間が乗せられ・・・
出版関係者や自己啓発関係者は随分稼いださ。

人間誰しも「プラス思考」の時もあれば「マイナス思考」の時もあるさ。

「超超超プラス思考」と言われている私だって、クヨクヨしたり心配したりさ。

「プラス思考」を唱えているリーダーさんだって、明確な「プラス思考」じゃないもん。
周りのリーダー連中見ててもそう思う。


 
いろんな不運に遭遇するさ。
それでも、いつも「プラス思考」?
そんな「プラス思考」を身につけられるの?

身につけられなものを追い求めることって・・・どうなの?

意味がない? 無駄?

とんでもない!「命取り」です!

無理なことを目指させられたメンバーは、死に向かわされているんです。



明るくないとリーダーシップ発揮できないの? 
200Wの電球じゃあるまいし!

楽しくないとリーダーシップ発揮できないの?
落語家がみんな事業で成功するの?

ミッションって何?
なんてリーダーさんもゴロゴロさ!

まいにち毎日、目標、目標なんて、疲れちゃう。



なんて感じでトレーニングは進んでいきます。


「リーダー」というのは・・・

一刻も早く身につけていただきたいテーマです。
リーダー」や「リーダーシップ」は、ネットワークビジネスで生死にかかわる極めて重要なことです。

何故なら、「リーダー」の経験が無かった人が、メンバーを護り育てるわけですから。

  

 余談ですが・・・

ネットワークビジネス業界って面白い。

しっかりと子供の育て方を学ばないうちから子供を産むんです。

妊娠したら、産み方や育て方を勉強するんですよね?


私のチームでは、「メンバーの護り方・育て方」が大至急の課題です。

だって、子供を産んだら最後、「生かすか殺すか」しかないわけですから。



創造的リーダー像

雇用契約という義務を負わない自由なネットワークビジネス業界。

つまり、多くの人は、大きな努力や強い忍耐力を発揮しないということ。

この『ネットワークビジネスの特異性』を前提とした、「創造的なリーダー像」を追求していくべきではないでしょうか?


多くの人が唱える「リーダー」って・・・
エースで4番」みたいな超マルチ人間です。
エースで4番」なんて、なれません!

暗い人に「明るくなれ」なんて無理!

消極的な人に「積極的になれ」なんて無理!

マイナスの思考人に「プラス思考になれ」なんて無理!

初心者(普通の人)に「人が集まる人間になれ」なんて無理!

無理!無理!無理!無理!無理!無理!む~り!

無理なリーダー像を追い求めさせられたメンバーさんが可哀想!

リーダーとして育つなんて無理!

リーダーになれていない人が、メンバーを育てるなんて無理!



多くの人は勘違いしているのではないでしょうか?
私が育成するのは、『ネットワークビジネスのリーダー』です。


「エースで4番」の下でリーダーなんか育ちません!

リーダーは「エースで4番」でなくてもいいんです!

リーダーが「エースで4番」なら、組織の自立航行なんか無理!


できれば、問題点に気づく目は欲しいです。
でなければ、チームが間違った方向に進んでしまいます。

でも・・・問題点に気づく目には、能力が必要。
エースで4番」じゃないので能力はないし・・・

どうしましょう・・・?



だから耳があるんですよね!
教えてもらえばいいんですよね!


『強い志』と『耳』だけあれば、立派なリーダーです!


「なんとしてもゴールまで辿り着く」
という『強い志』をメンバーに感じ取っていただくだけでいいんです!

明るかろうが暗かろうが、プラスだとうがマイナスだろうが・・・それぞれの個性。

個性を矯正するより、個性を活かせばいいんですよね!

「自分らしさ」を追求した人が発する言動に、「リーダーシップ」が宿っているもんです。

「自分らしさ」を追求した人は、早く「リーダー」になってくれます。
リーダーシップ」は「リーダーというポジション」が発揮するのではありません!


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物事を教えられるリーダーは山ほどいます。
重要なのは、「リーダー」ではなく「リーダーシップ」です。


リーダーシップ」は・・・

「何を教えるか」ではなく「何を目覚めさせるか」


▪️ チームの運命を決定する『リーダー像』

どんなリーダー像を示せるかで、チームの運命って決まります。

チーム内に『リーダー像』を浸透させるのは、先陣の『リーダー』の仕事です。


リーダー育成論にも絡んできますが・・・

沢山の「リーダー」さんを育成しなければ、組織の巨大化は望めません。
難しいことができる100人力のリーダー」を作りたがる指導者もいます。

勿論、そんな人は滅多に育ちません。
私は、確率の低い組織作りはしません。


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私は「職人」にはなりません! 
そんな暇もありませんし、確率高く結果を出したいし・・・

私は「プロ」!

職人」は、その人ならではの高度な技能・能力で仕事を完成させます。
メンバーさんに「職人」なんか目指していただきません。

MLMのプロ」は、素人(初心者)を簡単に仕事を完成させます。
素人(初心者)が素人(初心者)を育成するわけですから、簡単で楽しくないとダメですよね。。。

素人(初心者)は素人(初心者)の成功法を追求されてはいかがでしょうか?

「考え方」や「マインド」を変わらないかぎり、会社やテクニックを変えても同じです。



私は、人を傷つけずに成功させたいんです。

だから、素人(初心者)の成功法を追求しつづけているんです。



迷いごと相談事がございましたら、何でも相談室からお越しください。



現代ネットワークビジネス唯一の成功法



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